La pobreza puede ser entendida como un fenómeno social y que las personas viven en “situación de pobreza” y no “son pobres”, pues éstas enfrentan una condición transitoria que tiene posibilidades de cambio. Asimismo, es diversa e integral. Diversa, porque no afecta a todos por igual, sino de manera particular a grupos o personas; e integral, en tanto no constituye solamente un problema económico, sino que afecta todos los aspectos de la vida del ser humano.
Una de las claves para abordar este fenómeno, es entender que la pobreza se puede superar cuando confluyen las políticas sociales de parte del aparato público, la intención de invertir en el desarrollo de capital humano de parte de los entes privados y, lo más importante, la voluntad de las personas de salir adelante en base a su trabajo y esfuerzo.
Desde el punto de vista de la dimensión económica de la pobreza, se advierte que las personas y familias en esta condición, no cuentan con los recursos económicos suficientes para satisfacer sus necesidades básicas. Se genera entonces un círculo vicioso que tiende a prolongarse en el tiempo, que se transmite de generación en generación y que es necesario romper con la creación de ingresos permanentes en el tiempo. Para ello, el microemprendimiento es una alternativa muy válida.
El microemprendimiento lo podemos entender como una forma de superar condiciones de vulnerabilidad a través del desarrollo de una actividad económica que genere ingresos para la subsistencia de una persona y su familia. Apoyarlo es un gran desafío en la tarea de superar la pobreza y la clave es generar las condiciones para que esta iniciativa se mantenga en el tiempo.
En ese sentido, la generación de alianzas público privadas para el apoyo de actividades emprendedoras, como por ejemplo la firma de un convenio entre Barrick y FOSIS para apoyar a 160 microempresarios de Vallenar, Freirina y Alto del Carmen, es una muy buena fórmula que permite fortalecer el capital social y agregar valor al recurso humano en nuestra región.
Un emprendedor es una persona con características especiales que quiere salir adelante, mejorar su calidad de vida y autoestima y el objetivo del microemprendimiento es precisamente mejorar la calidad de vida a través del desarrollo y uso de capacidades individuales. El Estado ya no es asistencialista, ahora aporta recursos y herramientas para el desarrollo de una actividad económica, cuyo éxito depende de la responsabilidad, trabajo y esfuerzo que cada persona disponga. Entonces ya no hablamos de gasto social por parte del Estado, ahora utilizamos el concepto de inversión social, por cuanto los recursos que se invierten para el desarrollo de iniciativas de emprendimiento, producen retornos a través de la generación de empleo y el pago de impuestos que permiten ampliar las coberturas y llegar con apoyo a más personas.
La fórmula ha sido exitosa. La inversión en la actividad económica de microemprendedores y microemprendedoras les ha permitido acceder a tecnologías y equipos que mejoran su eficiencia y productividad con el consecuente aumento en el nivel de ingresos. Pero también es importante que el microempresario reciba capacitación y asistencia técnica para conocer su negocio, su mercado, su competencia y el gusto o necesidades de sus clientes. Eso implica generar innovación y cambiar la visión que las personas tienen respecto de su negocio.
De esta forma, ahora tenemos emprendedoras y emprendedores fortalecidos y capacitados con una actividad económica permanente que les permite generar ingresos y lo más importante, mejorar su calidad de vida y la de sus familias.

Valezka Fernández Espinoza
Directora Regional
FOSIS Atacama

BIOGRAFÍA

Asistente Social titulada en la Universidad de Antofagasta, Chile. Se inició como profesional en la ONG Cenpros, de Antofagasta, luego como coordinadora social de la Fundación Integra y jefa técnica de la Fundación Saint Germain, ambas en Copiapó, Chile
Ingresó al FOSIS Región de Atacama en 1996, donde fue coordinadora de proyectos, profesional de apoyo de programas y jefa de gestión de programas, sucesivamente.
El año 2006 fue nombrada jefa de gabinete de la Intendenta de Atacama y el 2007, jefa del área social y cultural del Gobierno Regional de Atacama. Desde junio del 2007 desempeña el cargo de directora regional del FOSIS Atacama.

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