América Solidaria tiene como sueño globalizar la solidaridad, imprimiendo al proceso de globalización del comercio y de la política, un énfasis en la preocupación por las necesidades humanas. Para esto, impulsamos una cooperación solidaria entre países americanos, formando un voluntariado regional, de alta calidad humana y profesional, que se vinculen en proyectos de superación de la exclusión social. De esta manera, voluntarios profesionales entregan un año de su vida para trabajar en zonas de pobreza crítica de los países de nuestra región, integrándose en organizaciones locales para fortalecer sus líneas de acción, acompañando procesos de aprendizaje organizacional y generando un intercambio de saberes solidarios que permita acercar a los pueblos.  Nuestro sueño es que en todos los países americanos muchos profesionales estén viviendo esta experiencia. Hoy en día, tenemos voluntarios chilenos, bolivianos, ecuatorianos y colombianos, y oficinas tanto en Chile como en Colombia. Pero este desafío es difícil de cumplir solos.

Al estar todos los países de la región en vías de desarrollo, no sería posible impulsarlo de manera aislada ya sea desde los gobiernos, desde el mundo privado, o desde las ONGs. Necesariamente, debemos avanzar hacia una alianza entre todos estos actores.
¿Y cuál es el rol de las empresas, y de sus esfuerzos de Responsabilidad Social Corporativa en este esfuerzo de globalizar la solidaridad? Para América Solidaria es fundamental construir alianzas con empresas que se atrevan a hacer suyo este sueño, siendo las más propicias a estos esfuerzos aquellas que están desarrollando procesos de internacionalización. Pero esto va mucho más allá del financiamiento: implica que estén dispuestas a generar procesos de reflexión y transformación, en el que ellos también se sensibilicen con la necesidad de incorporar una línea de acción en la que haya una preocupación por los más pobres, sin importar las fronteras. Y, para esto, generamos distintas actividades de encuentro y reflexión. La Responsabilidad Social Empresarial que buscamos fortalecer es aquella que apunta a la transformación de las personas de la organización, en nuestro caso, permitiendo que cada uno haga suyo el sueño de globalizar la solidaridad, de lo contrario será una RSE que fracase.

Durante el año 2008 América Solidaria fue invitada por Barrick a trabajar juntos por el desarrollo social de la Región de Atacama bajo el prisma de poder mejorar la calidad de vida de aquellas comunidades que viven en la Región. Fue así que, luego de varias reuniones, el 30 de octubre del año pasado se firma la alianza bajo el nombre de Compromiso Atacama. Esta alianza está liderada por Barrick y significa la puesta en marcha de una serie de iniciativas de alto impacto social con la participación de, hasta hoy,  cuatro  programas sociales.
Por una parte Compromiso Atacama contribuirá en la concreción y operación del centro de rehabilitación de Teletón en Copiapó, también a través de Un Techo para Chile, se contribuirá a que 700 familias de campamentos en distintas partes de la región obtengan viviendas definitivas para empezar una nueva vida con estabilidad habitacional. Asimismo, el programa Clase 21, se extenderá a 12 escuelas, con más de 1.000 alumnos beneficiados con la instalación de laboratorios con computadores y capacitación para su uso y aprendizaje; y, a su vez, América Solidaria, se suma con el aporte de jóvenes profesionales que, en conjunto con las comunidades, instituciones y municipios locales, colaborarán en el diseño e implementación de programas en ámbitos que ofrecen perspectivas de desarrollo sustentable para la Región de Atacama, muy en especial para los sectores con menos recursos.
La constribución concreta que hace América Solidaria a la Región de Atacama es con un aporte técnico y humano de 18 profesionales voluntarios provenientes de Ecuador y Colombia que durante tres años trabajarán en proyectos sociales de la región para cooperar con el desarrollo sustentable de sus comunidades. Hoy se encuentran trabajando dos equipos multidisciplinario de tres profesionales cada uno, los cuales se integraron a los proyectos que desarrolla la institución Codesser en Vallenar y el Municipio de Alto del Carmen. Ellos se desempeñan específicamente en las áreas de micro emprendimiento con campesinos del valle del Huasco, elaboración de planes de negocios y facilitación del acceso al crédito, investigación antropológica de culturas originarias (diaguita) para explorar posibilidades de desarrollo turístico sustentable en la zona,  apoyo a escuela diferencial y departamento de educación de Municipio de Alto del Carmen, la implementación de  programas de educación tecnológica y estrategias de educación mediante tecnologías 2.0, trabajo con jóvenes y evaluación de programas de desarrollo social, y evaluación de procesos de fomento productivo con pequeños campesinos del valle del Huasco, ayudándolos a generar planes de negocio y acceder a Fondos Públicos.

Uno de los objetivos centrales de esta alianza es la sustentabilidad de los proyectos en el tiempo. El objetivo del acuerdo entre América Solidaria y Barrick es poder acompañar procesos de aprendizaje institucional que permitan que la acción que se desarrolle por los voluntarios en Vallenar y Alto del Carmen sea a largo plazo. Para esto, los voluntarios tienen como objetivo prioritario de su trabajo el poder ir formando a las personas con las que trabajan, generar planificaciones y sistematizaciones de procesos, y generar líneas de acción que puedan ser continuadas por otras personas cuando la alianza con la organización culmine.
Sin duda que, a través de alianzas entre el mundo social y empresarial, como la que estamos desarrollando entre América Solidaria y Barrick, lograremos una integración regional más potente, aportando a la superación de la pobreza en nuestros países.

Sebastián Zulueta A.

Director Ejecutivo de la Fundación América Solidaria.

Biografía
Egresado de Ciencias Económicas y Administrativas, Magíster en sociología, y actualmente desarrolla estudios de educación, ha enfocado sus estudios en torno a la exclusión social, la pedagogía de la solidaridad y las distintas estructuras de la solidaridad, tales como el voluntariado y el aprendizaje-servicio, y la cooperación para el desarrollo.

En los años 2002 y 2004, se desempeña como Director Ejecutivo de la Corporación Nuestra Casa, organización que trabaja en un enfoque participativo-afectivo junto a Personas en Situación de Calle. Entre los años 2004 y 2008, fue Director del Programa de Aprendizajes Servicio de la Universidad Católica de Chile que impulsa proyectos sociales con la comunidad desde cursos de las distintas carreras de la universidad.

Las opiniones expresadas en este artículo pertenecen al autor de la nota y no son necesariamente compartidas por Barrick.

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